SERVIZI · AI GOVERNANCE

Portare l’AI
in produzione.
Con controllo.

Non vendo tool. Non faccio demo. Porto metodo, architettura e governance nei contesti enterprise dove l’errore non è un’opzione.

IL PROBLEMA CHE RISOLVO

Le organizzazioni complesse hanno tecnologia AI disponibile ma non riescono a portarla in produzione in modo controllato. Il gap non è tecnico — è di governance, architettura e metodo di delivery.

COSA FACCIO

Tre aree di intervento

01 / 03

Assessment &
Roadmap

Per chi vuole capire dove si trova e cosa rischia prima di accelerare. Analizzo l’ecosistema IT, mappando i rischi AI e produco una roadmap prioritizzata, non un documento di intenti.

Output
Documento di assessment + sessione di debriefing con il team di leadership
Include
  • Analisi ecosistema IT esistente e maturità AI
  • Mappatura rischi AI per settore e contesto normativo
  • Gap analysis rispetto a ISO 42001 e requisiti di compliance
  • Roadmap prioritizzata con effort e impatto stimati
  • Identificazione quick win e rischi bloccanti
  • Briefing esecutivo per C-level e board
Include
  • Definizione modello operativo AI end-to-end
  • KPI e metriche di controllo per fasi di delivery
  • Meccanismi di escalation e reporting per stakeholder
  • Allineamento con framework ITSM e ITIL v4
  • Change management e training per team operativi
  • Supporto continuativo post go-live
02 / 03

Architecture &
Integration

Per chi ha deciso di procedere e deve progettare l’integrazione in modo corretto. Progettiamo l’architettura AI in coerenza con l’infrastruttura esistente, i requisiti di compliance e i processi operativi.

Output
Architectural blueprint + specifiche per il team tecnico
03 / 03

Governance &
Delivery Control

Per chi è in fase di implementazione e deve mantenere controllo e visibilità end-to-end. Definisco il modello operativo, i KPI e i meccanismi di escalation per portare il progetto in produzione.

Output
Governance playbook + sessioni di accompagnamento al team
Include
  • Definizione modello operativo AI end-to-end
  • KPI e metriche di controllo per fasi di delivery
  • Meccanismi di escalation e reporting per stakeholder
  • Allineamento con framework ITSM e ITIL v4
  • Change management e training per team operativi
  • Supporto continuativo post go-live
Framework di riferimento

Lavoro su ISO 42001
e standard enterprise

Ogni intervento è progettato in coerenza con i framework internazionali di AI governance e i requisiti normativi del settore in cui opera l’organizzazione.

Non applico framework in modo meccanico, li adatto al contesto specifico dell’organizzazione, alla sua maturità e ai vincoli operativi reali.

ISO 42001
TOGAF
ITIL v4
ArchiMate
EU AI Act
GDPR

Compliance by design
La governance non è un layer aggiunto dopo. È integrata nell’architettura dall’inizio.
Documentazione auditabile
Ogni decisione architetturale è tracciata e giustificabile in sede di audit o certificazione.
Adattamento al contesto
Framework adattati alla maturità reale dell’organizzazione, non applicati in modo rigido.

PER CHI È PENSATO

Contesti in cui lavoro

Banking & Payments

Organizzazioni con requisiti stringenti di compliance, audit e controllo del rischio operativo. Ambienti dove ogni sistema AI deve essere spiegabile, monitorabile e revocabile.

Large Enterprise

Grandi organizzazioni con infrastrutture IT complesse e legacy. Contesti dove l’integrazione AI deve coesistere con sistemi ERP, CRM e piattaforme operative consolidate.

Pubblica Amministrazione

Enti con requisiti normativi specifici, processi di approvazione articolati e necessità di garantire trasparenza e accountability su ogni decisione supportata dall’AI.

PROSSIMO PASSO

Parliamo del
tuo contesto.

 

Un primo confronto è gratuito e senza impegno. Raccontami dove siete e cosa volete portare in produzione.