AI Governance per aziende complesse
Dalla strategia alla delivery controllata. Progettiamo architettura, governance e modelli operativi per portare l’AI in produzione con sicurezza, conformità e impatto reale.
Senior Program Manager ed Enterprise Architect
con 20+ anni in banking, payments e large enterprise.
Portare l'AI in azienda non è un problema di demo.
È un problema di governance.
La maggior parte delle iniziative AI in contesti enterprise si bloccano non per mancanza di tecnologia, ma per assenza di architettura, controllo e metodo. I tool ci sono. La direzione vuole risultati. Ma tra l’entusiasmo iniziale e un sistema AI davvero operativo c’è un gap che richiede competenze specifiche.
COME LAVORO
01
Assessment & Roadmap
Analizzio il tuo ecosistema IT, i rischi AI e le opportunità reali. Roadmap concreta, non un documento di intenti.
02
Architecture & Integration
Progetto l’architettura AI in coerenza con l’infrastruttura esistente e i requisiti di compliance.
03
Governance & Delivery Control
Definisco il modello operativo, i controlli e i meccanismi di escalation per mantenere il controllo end-to-end.
CONTESTI IN CUI ho LAVORATO
20 anni di program delivery enterprise.
Oggi applicati all’AI Governance.
Oggi applicati all’AI Governance.
Ho governato programmi IT complessi per P&G, HCL, Banca d’Italia e il Ministero dell’Interno. So cosa significa portare un sistema in produzione dove l’errore non è un’opzione.
20+
anni in contesti enterprise
4
clienti tier-1 documentati
3
settori critici: banking, PA, industry
Stai portando l'AI in produzione?
Se stai lavorando su un’iniziativa AI in un contesto enterprise e hai bisogno di metodo, architettura o governance, parliamo.